“五一假期，我们在网上对比了热门地民宿，最后选定了婺源民宿。”在上海工作的饶先生表示，“当地热门特色民宿和平时的价格也没有太大的差别，实惠。”据悉，五一假期篁岭民宿群等多个高端民宿持续满房，平均入住率达90%。
多年来，江西省上饶市婺源县突出古宅民宿特色，加快推进民宿产业规模化、差异化、规范化和品牌化发展，并成立由县国有旅游企业牵头的统一管理运营服务平台——婺源县恒泰民宿有限公司（简称“宿小二”），帮助民宿业主解决运营难题。经过实践磨炼、平台取得广泛认可。“江西上饶唱响婺源‘宿小二’品牌 ，构建民宿产业发展生态链”还入选了2023年全国文化和旅游市场管理创新十佳案例。
婺源县位于江西省东北部，地貌以山地、丘陵为主，境内流泉密布，可谓“八分半山一分田、半分水路和庄园”。婺源古村落建筑群是国内保存较完好的古建筑群之一。全县拥有明清时期的古祠堂113座、古府第28栋、古民宅36幢和古桥187座。
婺源从2011年开始大力发展民宿业至今，已有民宿1100余家，其中，精品民宿600余家，中高端度假民宿200余家，百幢以上的民宿集群2处。民宿业已成为婺源旅游度假产业发展的重要组成部分。
但是，2020年，受新冠肺炎疫情影响，婺源旅游业一度受到严重冲击，特别是单体规模小、个体力量有限、抗风险能力弱的乡村民宿运营更是举步维艰。如何稳住婺源乡村旅游的这一标志性产业？“宿小二”应需而生，当地还出台了《加快推进民宿服务供应链高质量发展实施办法》《婺源县“乡宿贷”工作方案》等，专门为民宿经营者提供帮助。
“宿小二”项目相关负责人施维介绍：“我们以‘S2B2C’模式，即供应链平台企业联合供货商赋能分销商，并共同服务于零售终端，进而为客户提供服务的全新供应链共享服务，可以有效降低民宿运营成本，稳定市场主体，提升服务水平，实现国企民企优势融合、抱团发展。”
据悉，“宿小二”上线以来，较好实现了“两降两升一稳”5项效益：一是民宿主体经营成本下降30%至40%；二是民宿主体融资成本下降45%以上；三是民宿行业资源配置效率提升80%以上；四是民宿服务得到品质化、特色化提升；五是以稳市场主体为核心，通过构建民宿产业发展生态链，精准有效地帮助市场主体减负担、强效益、渡难关。
“宿小二”充分发挥各方资源优势，推出了产品策划、活动包装、渠道营销、品牌推广、产品销售、衍生产品供应等系列服务，通过线上线下全方位、立体式宣传渠道，针对目标市场和在婺游客精准推介，为合作民宿提供科技支撑，为联盟民宿引流助力。
“‘宿小二’以增加收益为根本目的，构建旅居服务生态链。重点在营销、服务等方面发力，构建民宿全产业链，不断拓宽民宿企业增收渠道。”施维说，县财政每年安排500万元用于支持“宿小二”发展，今年已补贴100余万元，主要用于品牌推广、门票优惠、民宿活动等。
婺源流苏小筑创办人汪万斌介绍，在婺源旅游高峰期，“宿小二”协调各方资源为门店安装了新能源汽车充电桩，还在管家培训、用工招聘推荐、品牌宣传推广等方面提供支持。
在“宿小二”带动下，婺源各具特色的乡村民宿互联互益、相互赋能，提升了乡村旅游吸引力。2023年，到婺源参观体验民宿的游客超200万人次，人均停留2.5天，实现综合收入20多亿元，间接带动就业2万余人。
据介绍，下一步，“宿小二”还将通过建设统一的“婺源乡宿”平台，实现民宿产业信息共享、利益共享、服务共享。围绕解决目前民宿发展突出矛盾与问题，进一步发挥整合各类资源的平台作用，打造民宿产业人力资源派遣、运营采购派发、农副产品销售、差异化内容体验、一站式度假服务的中心枢纽。

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